Не «делай, что любишь», а «делай, что можешь» | Большие Идеи
Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Не «делай, что любишь», а «делай, что можешь»

Шарлотта Либерман
Не «делай, что любишь», а «делай, что можешь»

В апреле прошлого года, всего за две недели до окончания Гарварда, я решила пойти в аспирантуру по специальности «Английский язык» (с диссертацией на тему вроде «Фолкнер и средневековое понятие жанра». Или поучиться на магистра искусств в области писательского творчества. Спустя две недели после получения диплома я решила, что лучше мне заняться акупунктурой.

Теперь, почти год спустя, я ни на йоту не продвинулась ни в деле подачи документов в аспирантуру, ни в карьере специалиста по акупунктуре. Вместо этого я несколько неожиданно для себя стала писателем-фрилансером, работающим на самые разные компании и организации - от фонда, инвестирующего в стартапы, до шанхайской компании, занимающейся томатным соком, и журнала Cosmopolitan.

советуем прочитать

Об авторе

Шарлотта Либерман Шарлотта Либерман — автор, редактор и медиаконсультант. Сотрудничает с The New York Times, The Harvard Business Review, Marie Claire и Guernica.

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Что нужно знать о подчиненных
Барбара Келлерман
В погоне за клиентом
Дхолакия Пол