Страсти по лидеру

Руководители, безусловно, — герои корпоративного эпоса (хотя бывают, правда редко, и руководители-злодеи). Это они ведут нас за собой туда, куда сами мы никогда бы не пошли. Это они преобразуют организации и сворачивают на своем пути горы. Во все времена сильное руководство оказывалось, пожалуй, самым важным конкурентным преимуществом компании. Не удивительно, что теоретики менеджмента вновь и вновь анализируют качества успешных руководителей.

Но при этом они часто забывают, что «уравнение лидерства» состоит из двух частей. Чтобы вести за собой, лидеру нужны не только исключительные таланты, но и умение

советуем прочитать

Как бизнес-школы влияют на будущие решения руководителей

Зи Вук Юнг,  Тайкзин Шин

В ожидании кризиса: как подготовиться к рецессии

Кевин Лачковски,  Михир Мансур

Не «делай, что любишь», а «делай, что можешь»

Шарлотта Либерман

Диалоги. О пользе сплетен

Лабьянка «Джо» Джузеппе