Менеджмент

Управление изменениями

Лидер в эпоху перемен

Как научиться управлять изменениями и подготовить к ним команду

Анна Сус

Менеджмент: сейчас читают

«Воля руководителя в том, чтобы никому не дать по голове»

Даниэль Канеман: «Человеческий разум склонен к упрощениям»

Осознанность как инструмент стратегии

«Люди хотят большего»: почему пирамида Маслоу уже не работает

Как управлять людьми, которые умнее вас

Управление изменениями | 19.01.2023

Лидер в эпоху перемен

Как научиться управлять изменениями и подготовить к ним команду

Управление персоналом | 17.01.2023

Зумеры: привлечь и удержать

Как отбирать и нанимать молодых сотрудников — и по максимуму использовать их потенциал

Принятие решений | 16.01.2023

Почему совещания об эффективности так неэффективны

Что не так с совещаниями в вашей компании

Управление персоналом | 10.01.2023

Баги команды: опознать и обезвредить

Что тормозит эффективную команду и что с этим делать

Клиентский опыт в новой реальности

В библиотеку

Ошибка на триллион: что не так в работе отделов маркетинга и продаж

Четыре стратегии, которые помогут согласовать действия по привлечению клиентов

В поисках «волшебной кнопки»: как разработать для клиентов удобный цифровой опыт

Четыре стратегии подключенности для непрерывного взаимодействия с клиентами

Три стратегии для работы с убыточными клиентами

Как не терять деньги на обслуживании потенциально выгодных крупных клиентов

В библиотеку

Управление персоналом | 30.12.2022

«Спрос на женский труд вырос во всех регионах»

Чего ждать от кадрового рынка в 2023 году: тенденции и прогнозы

Управление изменениями | 28.12.2022

Растопить лед: зачем заставлять единомышленников спорить

Четыре совета, которые помогут повысить градус обсуждений на совещаниях

Управление изменениями | 27.12.2022

«Здесь так заведено»

Как перестроить корпоративную культуру компании

Принятие решений | 23.12.2022

Как создать эффективную культуру экспериментов

О чем важно помнить менеджеру в эпоху постоянных изменений

Управление персоналом | 20.12.2022

Think before you inc., или Почему не все программы в сфере инклюзии работают

Как внедрять устойчивую инклюзивную практику в компаниях

Управление персоналом | 09.12.2022

Что делать, если команда молчит на онлайн-совещаниях

Восемь способов вовлечь в разговор даже самых неактивных участников

Принятие решений | 07.12.2022

Групповое мышление — враг инноваций

Три принципа, которые помогут не загубить передовые идеи

Больше материалов