Притча о собаке и оленях | Большие Идеи

・ Стратегия

Притча о собаке
и оленях

Притча

Притча о собаке и оленях

читайте также

Руководство по дополненной реальности

Джеймс Хеппелманн,  Майкл Портер

Что делать, если успех не принес вам радости

Борис Гройсберг

Три ошибки при установлении деловых контактов

Дори Кларк

Хотите научиться думать?

Мариэтта Чудакова

Однажды, гуляя за городом, собака увидела оленей, состязающихся в беге.

Недолго думая, она решила принять участие в соревновании. Но олени бегали быстро, и собака каждый раз отставала от них. Она и завидовала оленям, и восхищалась ими, и досадовала на себя, и не теряла надежды научиться их мастерству. Собравшись с духом, она обратилась к вожаку оленей:

— Братец олень, — с чувством сказала она, — мне так понравилось, как вы бегаете, что я присоединилась к вам, но угнаться, конечно, не смогла. Объясни, в чем ваш секрет? Нельзя ли и мне научиться так же бегать?

Олень был очень польщен, но придумать, чем помочь собаке, никак не мог. Долго стоял он в раздумье, и вдруг взгляд его остановился на собачьем хвосте.

— Теперь я понимаю, почему ты не можешь бегать быстро! — сказал он. — Это из-за хвоста. Если бы его не было, ты бегала бы, как мы.

Собака поверила вожаку и, превозмогая боль, отгрызла себе хвост. Но собака собакой и осталась. Без хвоста она бегала ничуть не лучше, чем раньше. И тут она поняла, как неразумно слепо верить чужим словам: можно и от собак отстать, и к оленям не пристать.

*** На мой взгляд, чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно делать ставку на свои сильные стороны. Пытаться походить на кого-то — глупо, ведь у каждого свои возможности, свой путь. Компания, которая этого не понимает, имитирует других или разбрасывается и пытается одновременно заниматься разными вещами, не сможет стать лидером отрасли. Мы всегда имеем это в виду, думая о развитии нового направления или приеме в команду нового человека. Притча подтверждает еще одно мое убеждение: позитивные изменения в бизнесе — результат длительной напряженной работы большого коллектива, а не следствие одного революционного изменения. Наличие у компании своей истории, корпоративной культуры, базы знаний, если хотите, всегда идет в плюс. Именно это позволяет передавать опыт и идеи новым членам команды, заряжать их нашей энергией. Я за эволюцию, а не за «откусывание хвоста».