6 книг для настоящих и будущих лидеров — выбор Артема Агабекова, основателя компании «Фабрика окон», сооснователя digital-агентства полного цикла Adventum, идеолога проекта «Люблюточтоделаю» и сообщества «Авторы жизни».

Встроив AI в рабочую систему, лидеры не замечают, как управленческие навыки незаметно делегируются машине и перестают развиваться внутри организации. В своей третьей колонке в рамках цикла материалов «Масштаб лидера» Мария Гусакова, executive коуч и экс-партнер McKinsey, разбирает, какие когнитивные функции требуют защиты.

Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».

Даниил Мартыненко, партнер «ЭКОПСИ», в своей колонке разбирает пять ситуаций, где стратегическая сессия как управленческий инструмент незаменима, и объясняет, почему большинство компаний системно недоиспользуют этот ресурс.

Как изменились запросы к совету директоров у российского частного бизнеса? Эволюцию института разбирает в первой колонке цикла «Роль СД» Игорь Розанов, cооснователь Школы корпоративного управления АНД, вместе с владельцами бизнеса, имеющими опыт работы с советами директоров.

Интеллектуальные цифровые сотрудники постепенно встраиваются в рабочие процессы и взаимодействуют с людьми. Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка, в своей колонке раскрывает, как это работает на практике.

Даниил Мартыненко, партнер «ЭКОПСИ», в своей колонке разбирает пять ситуаций, где стратегическая сессия как управленческий инструмент незаменима, и объясняет, почему большинство компаний системно недоиспользуют этот ресурс.

Какие рекомендации можно вынести из первого российского Индекса развития корпоративного обучения — в колонке Алексея Суханова, проректора по исследованиям и инновациям СберУниверситета.

Экономика замедляется, предприятия оптимизируют затраты. Опытом рационального сокращения расходов и персонала в своей колонке делится Александр Горин, основатель и генеральный директор Иркутского завода гусеничной техники.

Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».

Интеллектуальные цифровые сотрудники постепенно встраиваются в рабочие процессы и взаимодействуют с людьми. Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка, в своей колонке раскрывает, как это работает на практике.

Искусственный интеллект переводит часть управленческого качества из режима «внутренний штат и сложная инфраструктура» в режим доступного сервиса. Это может лишить крупных игроков части их привычных преимуществ перед малым и средним бизнесом. Как предпринимателям использовать эту возможность, рассуждает в своей колонке Евгений Бутман, предприниматель с 30-летним стажем.

Чего требует настоящая человекоцентричность и как заниматься воспитанием зрелости, рассуждает в своей колонке Максим Белухин, основатель Института целей, ассоциированный коуч INSEAD.

Как мозг справляется с нехваткой информации? Дэниел Йон, когнитивный нейробиолог, в своей книге объясняет, как мозг строит модели нас самих и окружающего мира и как эти модели формируют наше восприятие, действия и решения.

Как игры — от военных симуляций до теории игр в экономике — формируют наше понимание реальности и почему следование математическим моделям игр часто приводит к опасным последствиям разбирает в своей книге Келли Клэнси, физик и нейробиолог.