Большие Идеи
Новые идеи
Сотрудник как крепостной: последний рубеж оптимизации
Команда Управление людьми
Сотрудник как крепостной: последний рубеж оптимизации
Как экономическая рациональность превращается в моральную слепоту и какие дилеммы сегодня возникают у руководителя — в колонке Елены Витчак, профессора бизнес-практики МШУ «Сколково».
Елена Витчак
21.05.26
Человек — человеку: как работает клиентоцентричный бизнес в премиуме
Спецпроекты
Человек — человеку: как работает клиентоцентричный бизнес в премиуме
Чем клиентоцентричность отличается от клиентоориентированности, какие метрики отслеживают в премиальном сегменте и зачем тратить деньги на приложение, которым пользуются всего 500 человек, — в колонке Артавазда Манукяна, основателя и главного врача стоматологических клиник Aesthetica.
Артавазд Манукян
21.05.26
Плата за невежество: почему только 3,5% российских компаний могут эффективно воспроизводить капитал
Компания Менеджмент
Плата за невежество: почему только 3,5% российских компаний могут эффективно воспроизводить капитал
Эксперты консалтинговой компании SBS Cергей Черкасов и Петр Кочетков уверены, что потенциал роста российского бизнеса — в системном улучшении компетенций топ-команд в области управления. Первый материал цикла «Навыки управленца» — об эффекте «троечника» на уровне компаний, отраслей и экономики.
Сергей Черкасов, Петр Кочетков
20.05.26
Больше идей!
О чем молчат предприниматели: страхи и работа с ними
Лидер Личный трек
О чем молчат предприниматели: страхи и работа с ними
Страх влияет и на принятие решений, и на качество жизни. Евгений Бутман в своей колонке разбирает страхи предпринимателя — страх цены ошибки, нехватки информации, несоответствия и т.д. — и делится личными приемами работы с ними.
Евгений Бутман
18.05.26
Идеи для лидера: что сделал CEO LEGO и пробелы корпоративного обучения в России
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: что сделал CEO LEGO и пробелы корпоративного обучения в России
Главные события в сфере менеджмента и технологий с начала мая — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
15.05.26
Лидерство переломного момента
Лидер Опыт лидеров
Лидерство переломного момента
Разбор методов работы Билла Браттона — легендарного руководителя полиции Нью-Йорка, Бостона и Лос-Анджелеса, — который добивался резкого роста эффективности там, где ситуация казалась безнадежной. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Чан Ким, Рене Моборн
13.05.26
Компания Все материалы
Плата за невежество: почему только 3,5% российских компаний могут эффективно воспроизводить капитал
Компания Менеджмент
Плата за невежество: почему только 3,5% российских компаний могут эффективно воспроизводить капитал
Эксперты консалтинговой компании SBS Cергей Черкасов и Петр Кочетков уверены, что потенциал роста российского бизнеса — в системном улучшении компетенций топ-команд в области управления. Первый материал цикла «Навыки управленца» — об эффекте «троечника» на уровне компаний, отраслей и экономики.
Сергей Черкасов, Петр Кочетков
20.05.26
Идеи для лидера: что сделал CEO LEGO и пробелы корпоративного обучения в России
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: что сделал CEO LEGO и пробелы корпоративного обучения в России
Главные события в сфере менеджмента и технологий с начала мая — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
15.05.26
Чему может научить партнерство Mercedes и BYD
Компания Стратегия
Чему может научить партнерство Mercedes и BYD
Совместное предприятие Mercedes-Benz и BYD просуществовало 14 лет, поглотило около €700 млн и в итоге сработало только для одной стороны. Историю автомобильного бренда Denza и стратегические уроки для любого международного партнерства разбирает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем.
Егор Переверзев
4.05.26
Рассылка
Лучшие материалы недели
Только для подписчиков
Еженедельная редакционная рассылка
HR-идеи
Только для подписчиков
Подборка материалов по управлению людьми
Специальные предложения и анонсы
Только для подписчиков
Мероприятия и полезные материалы от нас и партнеров
Сотрудник как крепостной: последний рубеж оптимизации
Команда Управление людьми
Сотрудник как крепостной: последний рубеж оптимизации
Как экономическая рациональность превращается в моральную слепоту и какие дилеммы сегодня возникают у руководителя — в колонке Елены Витчак, профессора бизнес-практики МШУ «Сколково».
Елена Витчак
21.05.26
Лидерство переломного момента
Лидер Опыт лидеров
Лидерство переломного момента
Разбор методов работы Билла Браттона — легендарного руководителя полиции Нью-Йорка, Бостона и Лос-Анджелеса, — который добивался резкого роста эффективности там, где ситуация казалась безнадежной. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Чан Ким, Рене Моборн
13.05.26
Не смотрите на Маска и Безоса. Смотрите на Пикассо
Команда Развитие
Не смотрите на Маска и Безоса. Смотрите на Пикассо
Как хождение по музеям может помочь управленцу в принятии решений и чему может научить Пикассо — в колонке Анастасии Мозер, CEO корпоративного направления культурной платформы «Синхронизация».
Анастасия Мозер
8.05.26
Технологии Все материалы
Машина предсказаний: как мозг строит модели реальности
Среда Наука
Машина предсказаний: как мозг строит модели реальности
Как мозг справляется с нехваткой информации? Дэниел Йон, когнитивный нейробиолог, в своей книге объясняет, как мозг строит модели нас самих и окружающего мира и как эти модели формируют наше восприятие, действия и решения.
Дэниел Йон
2.05.26
По правилам: как игры используются для моделирования мира
Среда Бизнес и общество
По правилам: как игры используются для моделирования мира
Как игры — от военных симуляций до теории игр в экономике — формируют наше понимание реальности и почему следование математическим моделям игр часто приводит к опасным последствиям разбирает в своей книге Келли Клэнси, физик и нейробиолог.
Келли Клэнси
20.03.26
Хэфэй: город, который научился собирать не машины, а экосистемы
Среда Экономика
Хэфэй: город, который научился собирать не машины, а экосистемы
Когда китайский стартап NIO оказался на грани банкротства, деньги ему дал не венчурный фонд, а малоизвестный город Хэфэй. Сегодня здесь производят более миллиона электромобилей в год. О стратегических уроках этой истории рассуждает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем.
Егор Переверзев
18.03.26