Новые идеи
Проверка на прочность: как менять колесо, не меняя скорости
Что делать управленцу, когда экономика перестала расти? Как работать с ограничениями, а не с возможностями, «Большие идеи» обсудили с Мэри Гукасян и Юлией Лахмоткиной, авторами книги «Когда рынок спит: шесть шагов руководителя в условиях стагнации».
22.04.26
Зачем CEO обновлять личную «операционную систему»
Что делать, когда привычные стратегии не работают, эксперты разочаровывают, а тренинги дают лишь краткосрочный эффект? В рамках цикла материалов «Масштаб лидера» Мария Гусакова, executive коуч и экс-партнер McKinsey, в своей второй колонке предлагает искать выход в «апгрейде» личных установок CEO.
20.04.26
Леонид Сергеев, «Пулково»: «Мы хотим создать аэропорт-легенду»
Как устроены бизнес-процессы аэропорта и что помогает оперативно реагировать на вызовы — в интервью Леонида Сергеева, генерального директора «Воздушных Ворот Северной Столицы», управляющей компании аэропорта Пулково.
16.04.26
Лидер Все материалы
Зачем CEO обновлять личную «операционную систему»
Что делать, когда привычные стратегии не работают, эксперты разочаровывают, а тренинги дают лишь краткосрочный эффект? В рамках цикла материалов «Масштаб лидера» Мария Гусакова, executive коуч и экс-партнер McKinsey, в своей второй колонке предлагает искать выход в «апгрейде» личных установок CEO.
20.04.26
Леонид Сергеев, «Пулково»: «Мы хотим создать аэропорт-легенду»
Как устроены бизнес-процессы аэропорта и что помогает оперативно реагировать на вызовы — в интервью Леонида Сергеева, генерального директора «Воздушных Ворот Северной Столицы», управляющей компании аэропорта Пулково.
16.04.26
Не демонизируйте психопатов: что дают успешным людям асоциальные черты
Как психопатическое мышление помогает преодолевать прокрастинацию, страх отказа и тревогу в эпоху эмоционального капитализма — в новой книге ведущего коуча и профессора ВШЭ Леонида Кроля.
11.04.26
Компания Все материалы
Проверка на прочность: как менять колесо, не меняя скорости
Что делать управленцу, когда экономика перестала расти? Как работать с ограничениями, а не с возможностями, «Большие идеи» обсудили с Мэри Гукасян и Юлией Лахмоткиной, авторами книги «Когда рынок спит: шесть шагов руководителя в условиях стагнации».
22.04.26
Когда рост останавливается: управленческие практики при стагнации бизнеса
Большинство застоев можно предотвратить, поскольку они возникают из-за решений топ-менеджмента. Исследователи из CEB предлагают несколько практик, которые помогают вернуть бизнес на траекторию роста. Материал выходит в серии «Классика HBR».
13.04.26
Идеи для лидера: как нанимать руководителя на парт-тайм и почему зумеры саботируют ИИ
Главные события в сфере менеджмента и технологий с начала апреля — по версии редакции «Больших идей».
10.04.26
Рассылка
Лучшие материалы недели
Только для подписчиков
Еженедельная редакционная рассылка
HR-идеи
Только для подписчиков
Подборка материалов по управлению людьми
Специальные предложения и анонсы
Только для подписчиков
Мероприятия и полезные материалы от нас и партнеров
Команда Все материалы
Вырастить или нанять: как посчитать ценность кадрового решения правильно
Почему компании при принятии кадровых решений учитывают только 10—15% значимой информации и как это изменить, разбирают эксперты «Экопси» Анна Тимофеева и Никита Авдошин.
8.04.26
Бессилие как затратный ресурс
Требование вовлеченности часто делает людей безответственными. Какие корпоративные практики приводят к бессилию сотрудников и как дорого оно обходится компаниям, разбирает в своей колонке Елена Витчак, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково»
3.04.26
Три сдвига корпоративного обучения
Как ИИ и дефицит кадров меняют запрос бизнеса на обучение? Какие навыки управления востребованы сегодня? Илья Иванинский, директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, в своей колонке разбирает тренды последних двух лет и вызванные ими сдвиги в корпоративном образовании.
1.04.26
Технологии Все материалы
Кому не все равно: ИИ, ESG и искусство принимать правильные решения
Искусственный интеллект все активнее входит в практику устойчивого развития. Какие вопросы ESG-повестки это обостряет — в колонке Тома Роулинса, старшего преподавателя Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
15.04.26
Как ИИ-агенты меняют привычные роли в компаниях
Эксперименты с ИИ в российских компаниях все чаще выходят за рамки пилотов. Как с внедрением ИИ-агентов меняется функционал разных ролей и организационная структура — разбирает Анна-Мария Лонь, менеджер по продвинутой аналитике практики Applied Intelligence компании Axenix.
25.03.26
Идеи для лидера: как ИИ истощает мозг сотрудников и что делать с FOMU
Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей»
13.03.26
Среда Все материалы
По правилам: как игры используются для моделирования мира
Как игры — от военных симуляций до теории игр в экономике — формируют наше понимание реальности и почему следование математическим моделям игр часто приводит к опасным последствиям разбирает в своей книге Келли Клэнси, физик и нейробиолог.
20.03.26
Хэфэй: город, который научился собирать не машины, а экосистемы
Когда китайский стартап NIO оказался на грани банкротства, деньги ему дал не венчурный фонд, а малоизвестный город Хэфэй. Сегодня здесь производят более миллиона электромобилей в год. О стратегических уроках этой истории рассуждает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем.
18.03.26
Как новые институты меняют экономику
Цифровые платформы радикально снижают трансакционные издержки. Что еще меняется для участников такой экономики?
22.02.26
Классика HBR