Как ИИ-агенты меняют привычные роли в компаниях
Эксперименты с ИИ в российских компаниях все чаще выходят за рамки пилотов. Как с внедрением ИИ-агентов меняется функционал разных ролей и организационная структура — разбирает Анна-Мария Лонь, менеджер по продвинутой аналитике практики Applied Intelligence компании Axenix.
25.03.26
Идеи для лидера: как ИИ истощает мозг сотрудников и что делать с FOMU
Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей»
13.03.26
Поиск переехал в ИИ: что делать брендам
Маркетинг переезжает в нейрореальность. Решения о выборе бренда или продукта принимаются внутри ИИ-ассистентов и нейропоиска. Как работать без кликов, переходов на сайт и привычной воронки — разбирает в своей колонке Евгения Грунис, генеральный директор digital-агентства Adventum.
11.03.26
Создающие ценность: как трансформировать подход к продукту
В чем различия между тем, как лучшие компании создают высокотехнологичные продукты, и тем, как создают свои продукты большинство компаний? Марти Каган и Крис Джонс из Silicon Valley Product Group в своей книге пошагово разбирают каждый фактор.
6.03.26
Идеи для лидера: как откровенничать с сотрудниками и не потерять доверие совета директоров
Главные события в сфере управления и технологий по версии редакции «Больших идей»
27.02.26
ИИ-агенты и новая логика: что сдерживает развитие технологии в российском бизнесе
В корпоративном секторе об ИИ-агентах довольно много говорят, однако прикладные сценарии только начинают формироваться. И часто упираются не в «железо» или софт. О барьерах, которые оказываются важнее технологических сложностей, рассуждает Иван Мельников, директор по гиперавтоматизации и ИИ-агентам ROBIN компании SL Soft.
26.02.26