Стартапы | Большие Идеи
подписаться
купить журнал HBR
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Большие идеи
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Архив HBR
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Лидеры
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Управление временем
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Исследования
Продажи
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Инновации
Исследования
Технологии
Тренды
Управление инновациями
Стартапы
Инновации
Выберите подраздел
Исследования
Технологии
Тренды
Управление инновациями
Стартапы
Стартапы
Почему врут предприниматели
Основатели стартапов часто искажают правду
Джон Фьелд
,
Кайл Дженсен
,
Лора Данэм
,
Том Байерс
Стартапы: сейчас читают
Девушка с дурной кровью: как Элизабет Холмс обманула весь мир
Как запустить бизнес в Бразилии: от идеи до реализации
Как принимают решения венчурные капиталисты
«Особенно важно говорить с производителями на одном языке»
В каких странах рождаются единороги
Подписаться
Стартапы
|
29.11.2023
Почему врут предприниматели
Основатели стартапов часто искажают правду
Стартапы
|
30.08.2022
«Особенно важно говорить с производителями на одном языке»
Основатель компании «Биомикрогели» о выходе на рынки Юго-Восточной Азии
Стартапы
|
26.07.2022
Путеводитель для стартапов
Какие ниши следует занимать начинающим компаниям и откуда им ждать инвестиций в современных условиях
Стартапы
|
01.07.2022
Как запустить бизнес в Бразилии: от идеи до реализации
Предприниматель, инвестор, бывший глава российского офиса компании Gett Виталий Крылов рассказывает, как он вывел свою EdTech-платформу для женской аудитории на рынок Бразилии
Плоские и свободные: как работают самоуправляемые команды
В библиотеку
Как масштабировать самоуправляемую компанию: опыт «северной Кремниевой долины»
О чем нужно помнить организациям с плоской структурой, чтобы не потерять конкурентное преимущество в процессе роста
«Воля руководителя в том, чтобы никому не дать по голове»
Интервью с основателем «ВкусВилла» Андреем Кривенко
«Многие мечтают внедрить самоуправление, но не решаются — мол, люди незрелые. Все это отговорки»
Основатель компании «Ойл энерджи» о самоуправлении на производстве
В библиотеку
Стартапы
|
16.06.2022
Четыре принципа глубинного интервью
Зачем и как проводить интервью с клиентами
Стартапы
|
01.06.2022
Как принимают решения венчурные капиталисты
Что происходит за кулисами венчурной отрасли
Стартапы
|
01.06.2022
Как найти бизнес-идею, с которой не страшен кризис
Четыре исходных точки для поиска идей с большим потенциалом
Стартапы
|
20.05.2022
«В России каждый стартапер по своей природе мазохист»
Основатель MedTech-компании MDinc Магомед-Амин Идилов о том, как создать прибыльную в России компанию в сфере здравоохранения и сохранить независимость от государства
Стартапы
|
01.05.2022
«Мы ставили перед собой грандиозную задачу: воплотить в жизнь новый вид человеческого общения»
Гендиректор Roblox о том, как масштабно внедрить инновации, созданные сообществом
Стартапы
|
24.03.2022
Опыт предпринимательства приносит проблемы с соблюдением сроков
Чем больше проектов автора собирало нужную сумму на краудфандинговых платформах, тем сильнее каждый последующий опаздывал с выходом на рынок
Стартапы
|
28.02.2022
Как ByteDance стала самым дорогим стартапом в мире
Восемь принципов, которые помогли китайскому единорогу добиться успеха
Больше материалов
Показать еще