подписаться
купить журнал HBR
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Большие идеи
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Архив HBR
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Лидеры
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Управление временем
Коммуникации
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Технологии
Стартапы
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Продажи
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Инновации
Исследования
Технологии
Тренды
Управление инновациями
Стартапы
Инновации
Выберите подраздел
Исследования
Технологии
Тренды
Управление инновациями
Стартапы
Управление инновациями
Четыре элемента успешной цифровой трансформации
Что бизнес должен знать о цифровых изменениях
Андрей Шипилов
,
Антуан Эмон-Лоран
,
Дидье Руйар
,
Натан Ферр
Управление инновациями: сейчас читают
Корпоративный жук: как распознать лжевизионера
Четыре элемента успешной цифровой трансформации
Эволюционный подход к инновациям
Гибкие лайфхаки
В чем ошиблись Google, Amazon и другие техгиганты
Подписаться
Управление инновациями
|
27.02.2023
Четыре элемента успешной цифровой трансформации
Что бизнес должен знать о цифровых изменениях
Управление инновациями
|
20.02.2023
Почему цифровая трансформация вашего бизнеса не удалась
Что делать, если сотрудники говорят об изменениях в компании на разных языках
Управление инновациями
|
23.01.2023
Почему инновации должны начинаться с ограничений
Какими должны быть жесткие рамки инноваций
Управление инновациями
|
18.01.2023
Что поможет компании стать по-настоящему инновационной
Как эффективно развивать инновационный потенциал внутри организации
Стратегии преодоления кризиса
В библиотеку
Шесть стратегий лидера в условиях неопределенности
Как принимать решения в ситуации, когда сложно даже сформулировать проблему
Что делать, если вокруг все плохо
Шесть советов, которые помогут пережить любой кризис
Пять принципов адаптивного лидерства, которые помогут в кризис
Как действовать руководителю в ситуации неопределенности
В библиотеку
Управление инновациями
|
16.12.2022
Как внедрять инновации там, где все устроено иначе
Опыт цифровой трансформации в Африке
Управление инновациями
|
08.12.2022
Четыре источника прорывных идей
Где бизнесу искать инновационные идеи в новых реалиях?
Управление инновациями
|
05.12.2022
Учитесь не у своих: как перенимать полезный опыт из других сфер
Почему творческие решения нужно искать за пределами своей отрасли
Управление инновациями
|
18.11.2022
Путь к осознанным инновациям
Каким должен быть процесс создания ценности
Управление инновациями
|
25.10.2022
Неудачные проекты в инновациях: опыт НЛМК
Как уменьшить количество ошибок при внедрении новых технологий
Управление инновациями
|
03.08.2022
Корпоративный жук: как распознать лжевизионера
Почему руководители верят проходимцам
Управление инновациями
|
31.05.2022
«Нас мотивирует создание не новой бизнес-модели, а целой индустрии»
Управляющий партнер 3d Bioprinting Solutions о том, как управлять сложными проектами в научной среде
Больше материалов
Показать еще