подписаться
купить журнал HBR
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Большие идеи
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Архив HBR
Психология
Дело жизни
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Технологии
Стартапы
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Продажи
Менеджмент
Управление изменениями
Управление персоналом
Корпоративный опыт
Операционное управление
Принятие решений
Стратегия
Менеджмент
Выберите подраздел
Управление изменениями
Управление персоналом
Корпоративный опыт
Операционное управление
Принятие решений
Стратегия
Управление изменениями
Игра на выезде: как правильно провести стратегическую сессию
Шесть советов для руководителей
Мелисса Раффони
Управление изменениями: сейчас читают
Девять рисков, которые могут погубить все ваши проекты
«Мягкая сила» или «сумасшествие»: как эффективно менять людей и организации
Мощный двигатель экономики
Александр Прохоров: «Нет ничего, что вынуждало бы нас меняться»
Сплошная ложь: почему корпоративные ценности часто оказываются профанацией
Подписаться
Управление изменениями
|
10.02.2023
Игра на выезде: как правильно провести стратегическую сессию
Шесть советов для руководителей
Управление изменениями
|
09.02.2023
Четыре этапа внедрения ИИ
Как меняется организация бизнеса при внедрении искусственного интеллекта
Управление изменениями
|
08.02.2023
Почему в цифровом мире нужны новые должностные инструкции
Как сделать должностные инструкции актуальными
Управление изменениями
|
07.02.2023
Быстрая перенастройка: какие бизнес-процессы стоит менять в 2023 году
Крупные игроки рынка делятся своими планами
Инвестиции и выход на IPO
В библиотеку
Как принимают решения венчурные капиталисты
Что происходит за кулисами венчурной отрасли
Подружитесь с инвесторами
Пособие для руководителей
Три правила Xiaomi: когда и как инвестировать в экосистему
Как в китайской корпорации развивают платформу нового типа
В библиотеку
Управление изменениями
|
19.01.2023
Лидер в эпоху перемен
Как научиться управлять изменениями и подготовить к ним команду
Управление изменениями
|
28.12.2022
Растопить лед: зачем заставлять единомышленников спорить
Четыре совета, которые помогут повысить градус обсуждений на совещаниях
Управление изменениями
|
27.12.2022
«Здесь так заведено»
Как перестроить корпоративную культуру компании
Лидеры
|
29.11.2022
Как перестроить работу лидера в сложные времена
Как, принимая жесткие решения, сохранить бизнес и не задушить инициативность сотрудников
Управление изменениями
|
01.11.2022
Сделки M&A: новый подход к оценке актива
Как управлять рисками после ухода западных поставщиков ИТ-решений
Управление изменениями
|
10.10.2022
Что делать, если бизнес растет быстрее, чем команда
13 советов руководителю от руководителя
Управление изменениями
|
29.09.2022
Стратегии управления изменениями: мир или война?
Фрагменты из книги «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций»
Больше материалов
Показать еще