читайте также
Проклятие онлайн-переговоров: семь советов, которые помогут
Елизавета Никифорова, Максим Карпов, Тахир Базаров
Закон о гомстедах XXI века
Холстед Тед
Рецепт лидерства от Христофора Колумба
Патрик Мерфи
Не усугубляйте кризис, навешивая ярлыки
Джон Балдони
читайте также
Почему отвечать на жалобы покупателей в соцсетях не всегда полезно
Алиреза Голмохаммади, Джозеф Комприкс, Динеш Гаури, Таха Хавахор
Семь причин успеха российских футболистов
Алексей Улановский
Uber в поле
Михаил Мезенцев
Сетевой эффект как новый двигатель экономики
Альстайн ван Маршалл, Паркер Джеффри, Чаудари Пол Сангит
Более 20% респондентов предпочли скучную, но легкую работу увлекательной, но более напряженной. Им предложили на выбор: поработать на фестивале, сопровождая артистов и приводя в порядок помещения, либо в художественной галерее, попросту наблюдая за посетителями. Вначале все участники эксперимента утверждали, что предпочитают интересную работу, но на деле часть выбрала скучное сидение на одном месте, притом за меньшие деньги. Дэвид Камфорд из Университета Стерлинг, Великобритания, и Питер Юбель из Университета Дюка, США, окрестили этот феномен «нежеланием трудиться». Точной причины ученые не знают, но полагают, что трудная работа требует много внимания, а это ограниченный ресурс.