читайте также
Стратегия: не слово, а дело
Роджер Мартин
Почему агрессивных лидеров чаще наказывают за ошибки
Хемант Каккар
Экосистемы как новое электричество
B2B-клиенты хотят большего? Попробуйте центры спроса
Андрис А. Золтнерс, Арун Шастри, ПК Синха, Салли Лоример
читайте также
В НОМОС-БАНКе успешно завершился пилотный проект, посвященный обучению и развитию кадрового резерва Банка по программе «Перспектива». По итогам программы 49 сотрудников зачислены в состав оперативного и стратегического кадрового резерва. За время обучения 31% участников получили новые назначения.
В финальной части программы участвовал активный состав оперативного кадрового резерва, который вышел на итоговую защиту проектов.
С окончанием программы «Перспектива» участников кадрового резерва поздравляли руководители бизнес-подразделений: Роман Лесохин, директор департамента по работе с малым бизнесом; Ирина Шмакова, региональный директор департамента развития корпоративного бизнеса; Тигран Гаспарян, начальник управления региональных продаж департамента розничной сети.
Все руководители высоко оценили вклад участников кадрового резерва в развитие новых инициатив в Банке и отметили, что будут содействовать реализации лучших проектов. В рамках подготовки проектов все участники продемонстрировали свой профессионализм, нацеленность на достижение определенного результата, а также сплоченную работу в команде.
Директор по управлению персоналом Ольга Селянина вручила сертификаты и подарки всем участникам программы — годовую электронную подписку на «Harvard Business Review — Россия», а также лучшие печатные номера данного издания. «Наша задача — выявлять и развивать высокопотенциальных инициативных сотрудников с менеджерскими и лидерскими качествами, передать новые знания и информацию на всей территории присутствия Банка, а также формировать среду, стимулирующую профессиональный и карьерный рост».