читайте также
Главные угрозы цифровой безопасности
Карл Янг
«У всех нас появилась возможность совершить прыжок в новое будущее»
Елизавета Серьгина, Кирилл Седов / "Ведомости"
VUCA: с чем это едят и какая от этого польза?
Беннет Натан, Лемуан Джеймс Джи
Жизнь — игра: чему можно научиться у персонажей «Игры престолов»
Винд Гудфренд, Доун Везерфорд, Марк Колдуэлл Джонс, Уильям Блейк Эриксон
читайте также
Что делать, если команда молчит на онлайн-совещаниях
Джоэл Шварцберг
Взаимные услуги плохо отражаются на компаниях
Нэнси ДиТомасо
Сетевой эффект как новый двигатель экономики
Альстайн ван Маршалл, Паркер Джеффри, Чаудари Пол Сангит
Будущее ESG — это… бухгалтерия?
Джордж Серафейм, Ричард Баркер, Роберт Экклз
Однажды на городской площади встретились два приятеля. Едва они разговорились, как увидели человека, который, с трудом передвигая ноги, тащил на себе бревно. Пройдя несколько шагов, путник рухнул в изнеможении и умер. Один из приятелей принялся жалеть несчастного, на что второй ответил:
- Я его знаю. Он сам виноват. Несколько дней назад во время наводнения он спасся, чудом уцепившись за это бревно. Глупец решил, что если уж оно спасло ему жизнь, то будет хранить его и дальше, поэтому всюду таскал бревно с собой, пока не обессилел и не умер.
*** Эта притча известна в разных культурах: европейцы рассказывают про бревно, китайцы про спасательный плот, суфии – о посланной с небес лодке. В своих презентациях я часто упоминаю эту историю, ведь в ней заложена важная мысль: то, что когда-то помогло тебе выплыть, однажды может запросто тебя потопить. История знает немало примеров того, как известные компании сами загоняли себя в тупик, не желая отказываться от некогда успешных концепций, в прошлом вознесших их на Олимп либо спасших от разорения. Думаю, не надо объяснять, почему эта притча актуальна во время кризиса и будет актуальна после его окончания.