читайте также
Три совета для трудных переговоров
Малхотра Дипак
Семь стратегий для эффективной работы специалистов по продажам
Андрис А. Золтнерс, Прабакант Сина, Салли Лоример
Стойкий бизнес для жаркого климата
Эндрю Уинстон
«Нужна ваша помощь»: как не утонуть в личных проблемах сотрудников
Клодиана Ланай, Реми Дженнингс
читайте также
Участники эксперимента одинаково оценивали жвачки с надписью «5% искусственных добавок» и «95% натуральных ингредиентов» — если вопрос задавали сразу после употребления. Но 30 минут спустя те, кому сказали, что их жвачка была «натуральной на 95%», оценивали ее на 11% выше.
«THE SLEEPER FRAMING EFFECT: THE INFLUENCE OF FRAME VALENCE ON IMMEDIATE AND RETROSPECTIVE JUDGMENTS», МЭТЬЮ АЙЗЕК И МОРГАН ПУР
Исследователи проверили, пытались ли компании создать совершенно новые категории продуктов или услуг. Среди прочего уточнялось, формулируют ли фирмы новые проблемы, не разрешимые традиционными способами, и создают ли они развернутые и активные экосистемы. Обнаружилось, что подавляющая доля роста рыночной капитализации после IPO приходится на «королей в своей категории» — создавших собственную рыночную нишу; среди них Facebook, LinkedIn и Tableau.
«Часто приходится слышать, мол, на новом большом рынке места хватит множеству игроков, — вспоминает Кристофер Локхед. — Но это иллюзия».
Выиграть гонку только за счет больших инвестиций не получится — важен момент выхода на фондовый рынок. Даже единорогам бывает непросто скакать вперед.
* деятельность на территории РФ запрещена